--- title: "Nyt gå-hjem-møde klæder afdelingsbestyrelserne godt på" description: "Hvordan er det nu lige med rollerne i en afdelingsbestyrelse? Hvem gør hvad? Og hvor går man hen, når man har brug for hjælp?" date: "2026-11-04" created: "2026-11-04" --- # Nyt gå-hjem-møde klæder afdelingsbestyrelserne godt på [Hjem](https://salus-bolig.dk/) [Om os](https://salus-bolig.dk/om-os) [Nyheder](https://salus-bolig.dk/om-os/nyheder) [Nyt gå-hjem-møde klæder afdelingsbestyrelserne godt på](https://salus-bolig.dk/om-os/nyheder/nyt-gaa-hjem-moede-klaeder-afdelingsbestyrelserne-godt-paa) Hvordan er det nu lige med rollerne i en afdelingsbestyrelse? Hvem gør hvad? Og hvor går man hen, når man har brug for hjælp? Det er nogle af de spørgsmål, der er kommet på bordet ved en ny type gå-hjem-møder for afdelingsbestyrelser. I år er et nyt koncept blevet taget i brug: gå-hjem-møder målrettet afdelingsbestyrelser. Møderne skal give bestyrelsesmedlemmerne en god introduktion til bestyrelsesarbejdet og samtidig skabe plads til dialog om de spørgsmål og situationer, der kan opstå undervejs. På møderne veksles der mellem korte oplæg, konkrete eksempler og dialog. Målet er blandt andet at skabe en fælles forståelse af roller og ansvar og give deltagerne praktiske redskaber, de kan bruge i bestyrelsesarbejdet. **Hvem gør egentlig hvad?** Et centralt emne er rollefordelingen. Afdelingsbestyrelsen fungerer blandt andet som kontaktled mellem boligafdelingen og resten af boligorganisationen, bidrager til fællesskabet i afdelingen og skaber rammer for dialog og beboernes demokratiske indflydelse. Samtidig er det vigtigt at kende grænserne for bestyrelsens ansvar. En enkel huskeregel fra gå-hjem-mødet er derfor: Afdelingsbestyrelsen foreslår à afdelingsmødet beslutter à administrationen udfører Det betyder ikke, at bestyrelsen skal kende svaret på alt. Tværtimod er en vigtig pointe fra mødet, at bestyrelsesmedlemmerne skal vide, hvor spørgsmålene skal hen. **Praktiske værktøjer til bestyrelsesarbejdet** Gå-hjem-møderne handler også om den praktiske del af arbejdet. Deltagerne bliver introduceret til hjemmesiden og Bestyrelsesportalen og til de oplysninger og værktøjer, de kan finde her. Det gælder blandt andet afdelingens økonomi, adresselister, mødedokumenter, blanketter, vejledninger, håndbog og kurser. Der sættes også fokus på god mødepraksis. En tydelig dagsorden skal gøre det klart, om et punkt er til orientering, drøftelse eller beslutning, mens referatet skal fastholde, hvad der blev drøftet og besluttet, hvem der har ansvaret, og hvornår der skal følges op. Samtidig skal referater offentliggøres, så beboerne kan følge med i, hvad der bliver drøftet og besluttet. Fortrolige emner og personoplysninger skal dog ikke fremgå af den offentlige dagsorden eller det offentlige referat. **Plads til de konkrete spørgsmål** Gå-hjem-møderne er ikke kun oplæg. Deltagerne arbejder også med konkrete dilemmaer fra bestyrelseshverdagen. Det kan for eksempel være en beboer, der klager over sin nabo, en bestyrelse, der ønsker at købe nye bænke til afdelingen, eller spørgsmålet om, hvordan en personsag håndteres uden at offentliggøre fortrolige oplysninger. Dilemmaerne lægger op til dialog om, hvad afdelingsbestyrelsen selv skal tage sig af, hvad der skal sendes videre, og hvem der har kompetencen til at træffe en beslutning. Og der er god plads til deltagernes egne spørgsmål. På programmet er der afsat tid til at tale om det, der fylder hos bestyrelserne, eksempelvis grænsen mellem bestyrelse og administration, hvordan flere beboere kan involveres, hvordan uenighed i bestyrelsen håndteres, og hvem man skal kontakte om drift, økonomi eller klager. **Sammen om afdelingen** Overskriften for gå-hjem-møderne er meget passende ”Sammen om afdelingen”. For det er netop samarbejde, dialog og en tydelig rollefordeling, der er omdrejningspunktet. Deltagerne skal gerne gå derfra med tre centrale budskaber: Afdelingsbestyrelsen er kontaktled og skal være med til at skabe plads til fællesskab. Kompetencefordelingen skal være tydelig. Og dagsordener og referater er vigtige redskaber til at skabe åbenhed og handling. Gå-hjem-møderne er i år indtil videre blevet afholdt for afdelingsbestyrelser i Aabenraa Andelsboligforening, Boligselskabet DANBO, Sønderborg Andelsboligforening, Gråsten Andelsboligforening, Tønder Andelsboligforening og Kolstrup Boligforening. ![](https://salus-bolig.dk/i/MOLIRIMEDIA/bfe5b5de-274c-4205-8093-19e6f92e9b13?width=800)Vicedirektør Martine Greve Justesen holder oplæg ![](https://salus-bolig.dk/i/MOLIRIMEDIA/47bacc48-f41b-4b84-8a80-bd1ae4c29923?width=800)Power Point præsentation ved gå-hjem-mødet ![](https://salus-bolig.dk/i/MOLIRIMEDIA/7ef7deb7-ec65-4bfb-86ac-cfb34408a9e1?width=800)Vicedirektør Martine Greve Justesen holder oplæg ![](https://salus-bolig.dk/i/MOLIRIMEDIA/dfe60743-c4d0-4090-b580-11cb68dd7702?width=800)Dialog ved gå-hjem-mødet Deltagerne skal gerne gå derfra med tre centrale budskaber: Afdelingsbestyrelsen er kontaktled og skal være med til at skabe plads til fællesskab. Kompetencefordelingen skal være tydelig. Og dagsordener og referater er vigtige redskaber til at skabe åbenhed og handling.